5月16日，由中国教育在线主办的“2024年（第三届）研究生招生与培养高峰论坛”在成都成功举行。本次大会以“乘势而上 攀高向强”为主题，旨在为各地区高校、科研院所提供优质交流平台，共话新时代背景下研究生招生与培养新课题，探讨研究生教育高质量发展之路以及高层次人才选拔培养之道。来自全国200余所研究生培养单位的招生负责人、教育界专家学者等近400名嘉宾参加了此次活动。

　　研究生招生工作责任大、风险高、要求严、环节紧，上级部门和各级领导极为重视。同时，具体招生工作事务繁杂，头绪万千。如何在任务重、人手少的不利前提下，提质、增效、平稳地开展好这项工作，值得探索和思考。扬州大学研究生院招生办公室主任宋宽围绕《二级学院参与下的研究生招生管理工作提质、增效与风险控制》进行了主题分享。

　　目前从事研究生招生管理模式主要是分为两种：一种为研究生院直线管理模式，即所谓的“一级管理模式”；另一种是研究生院牵头的层级管理，相关二级学院协助参与相关工作，即所谓的“二级管理模式”。 宋宽将两种研究生招生管理模式进行了对比分析，他指出，招生规模较大、学科门类较多的学校可能倾向于二级学院管理；反之，有些学校可能更倾向于直线管理，无论采用哪种模式，适合自己的才是最好的。

　　二级管理比直线管理多一道环节，参与的人员也会相对较多，针对这一问题，宋宽表示，有利的一面是在二级学院深度参与招生考试的各项环节，交流渠道更为顺畅，工作过程中发现问题后能够及时得到沟通和解决。不利的一面是对人员要求较高，需要人员具有较强的保密意识、质量意识、责任意识以及服务意识。

　　针对二级管理模式的工作痛点，宋宽表示，解决问题的有效途径之一，就是信息化与智能化。他提出了补充管理平台短板，避免信息应用孤岛以及构建多场景信息交互平台的建议，为研究生招生管理系统的升级换代扩展了新思路。